Distribution Strategy (Inc. Competitors) Analysis
시장규모NIKE는 40%의 우월한 MS를 이용하여 Retail Sales Channel의 경우 최대 9개월 이상의 Forecasting 자료를 요구하고 있으며 90%이상이 이에 따름
대신 NIKE는 Superordinate goal을 설정-Retails와 우호적인 Contract에 의한 소비촉진에 도움이 되는 Display, Inventory level 조정등
Ⅰ. Contents
1. 퓨전 마케팅
1. 개념
퓨전'의 사전적 의미는 '융해', 또는 '융합'이다. 그냥 물리적으로 섞는 것이 아니라 각 요소들을 화학적으로 결합한다는 의미를 내포하고 있다. 고객들의 다양한 욕구들을 충족시키기 위해서, 그리고 기존의 제품, 분야에 식상한 고객들을 위해서 무언가 새로
나이키는 미래의 수입과 이익을 늘리기 위해 나이키가 직접 소유한 소매상, e-commerce, world-wide supply chain에 대한 투자를 꾸준히 했다.
나이키사는 2001년 동안 높은 필수 운전자본과 보통주를 재매입하기 위해 Debt을 늘렸으나 평균 debt balance는 전년도와 비슷한 수준으로 유지되었다.
2. Fiscal 2002 Compared t
나이키의 상징인 스워시를 35달러에 디자인. ∙ 1972년에 캐나다에서 열린 스포츠 용품 전시회에서 BRS는 첫 해외시장진출.
∙ 1973년 전미 육상 신기록 보유자인 선수 Steve Prefontaine에게 BRS를 착용시켜 점차 전 세계 미디어에 BRS를 노출.
∙ 1974년 빌 바우먼은 호주와 미국 두 곳에 BRS
*연구의 배경
=> 나이키는 어린이로부터 프로 선수에 이르기까지 각각의 수준에 맞는 최상의 제품을 공급하는 회사일 뿐 아니라, 선수들을 지원하고 미래 스포츠의 발전을 위해 최선을 다하고 있다. Hip Hoop과 배틀그라운드 등 매년 여름 새로운 컨셉과 이벤트로 청소년들을 사로잡는 나이키 길거리 농
, 경기 이벤트 때 트럭으로 러닝 슈즈를 팔았다. 그리고 얼마 후 필은 자신만의 신발을 생산하게 되었다. 그는 회사의 이름을 나이키로 바꾸었다. 첫 해에 판매는 8천 달러, 그리고 250달러의 이익을 보았을 뿐이다.
이것이 바로 전 세계 스포츠 용품 시장의 선도기업인 나이키의 시작인 것이다.
나이키의 출발점이었다. 나이키는 선수들에 대한 정확한 이해를 바탕으로 각 종목에서 진정으로 필요한 요소를 제공하는 것을 기술 혁신의 기본 방향으로 잡았다. 또한 보다 많은 이들이 스포츠와 함께할 수 있기를 바라는 마음으로 스포츠의 건전한 발전을 지향하고 있다.
한국 시장에서도 나이키는
나이키 마케팅전략 분석
1. 스타마케팅
1997년에는 마케팅에 56억 달러를 지출하는데, 이 중 70%에 가까운 비용이 특정 선수들에 대한 개별 후원이었다는 점이 주목 할 만하다. 1996~7년, NBA 올스타 시상식에서 한 명을 제외한모든 수상자가 나이키 계약자였을 정도로 나이키는 스타마케팅에서 타의 추
나이키와 한국에서는 최고의 브랜드로 손꼽히지만 아직 세계적으로 브
랜드 파워가 약한 프로스펙스의 마케팅 전략 비교를 해보았다. 그리고 이를
통해 세계 최고의 브랜드라는 평가를 받는 나이키지만 나이키만의 문제점과
아울러 우리나라의 프로스펙스가 세계로 진출할 수 있는 전략에 대해서